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  谷歌联手兄弟公司 在印度推糖尿病患者眼病筛查项拟♀♀♀♀♀♀】 中新网客户端2月26日电(记者 宋宇晟)2月27日,北京电影学院2018年度艺术类本♀♀♀♀♀♀】啤⒏咧罢猩考试将正式开始。记者了解碘♀♀♀♀〗,2018年北影总报考人次达45♀♀♀077人次,同比增长18.17%,再创历史新高。其中,表砚♀♀≥学院报考人数高达9693人次,同比增长13.69%,♀♀〖绦保持最热专业之一。但今年表演本科♀♀〗雎既50人,比去年减少25人,缩水三分之♀♀∫弧<钦叽致约扑悖今♀♀∧瓯庇氨硌菅г罕录比约为194:1。相比于♀♀∪ツ114:1的比例,难度加大。[][]资料图:2017年2月17日,北京电影学院艺考复试开始。图片来源:视觉中国[][][] 原标题:最新民调显示马克龙支持率回升[]资料图:法国总统马克龙。 中新社尖♀♀♀♀♀♀∏者 盛佳鹏 摄中新社巴黎2月25日电 b♀♀♀♀〃记者 李洋)法国当地时间25日公♀♀♀〔嫉淖钚旅竦飨允荆法国租♀♀≤统马克龙的支持率回升,同殊♀♀”多数民众已对持续三个多月的示威感到♀♀⊙峋耄希望示威能够结束。[]根据法国民调机构Odoxa♀♀〉碧旃布的民调,32%的受访♀♀≌呷衔马克龙是“好总统”♀♀ J苁就的影响,马克龙的支持率去年一度跌至低谷♀♀。只有两成多。现在这种低支持率的局面已♀♀【得到明显改观。[]马克龙受♀♀〉礁多欢迎的例证是他在23日的2019年♀♀》ü国际农业博览会上受到在场民众的支持。垛♀♀▲在去年的农博会上,曾有人对他♀♀》⒊鲂晟。[]民调同时显示b♀♀‖55%的受访者希望示威能够停止。23日法国遭遇肉♀♀ˉ年11月以来的第15轮示威,全法示威人数为4600♀♀0多人,明显低于去年11月示威活垛♀♀’爆发时的28万人。[]法国全国大辩论目氢♀♀“仍在继续进中,马克龙为♀♀∪国大辩论投入了很大精力,每♀♀≈芏蓟岵渭酉喙鼗疃。他将于3月1日参加新阿基坦大区的辩论。不少参加全国大辩论的民众表示支持马克龙在经济等议题上的观点。[]另外,民调还显示,有62%的受访者对即将于5月举的欧洲议会选举表示感兴趣,这比去年年底的民调统计上升了8个百分点。(完)[] 责任编辑:吴金明

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  凤凰网转让一点资讯32%股份 刘爽:已解♀♀♀♀♀♀▲充分沟通 来源 证券时报[]作者 张锐[]历来对数字货币持排斥♀♀♀♀♀♀♀态度的世界第一银摩根大通日前态度发生迅疾逆转b♀♀♀♀‖不仅宣布与加密货币“联姻”,而♀♀♀∏一雇瞥雒为“JPM Coin”的自家虚拟货币。摩根大♀♀⊥ㄊ敲拦第一家宣布正殊♀♀〗发数字货币的大型银,业界不少人预测将烩♀♀♂有更多的银积极跟进,由此开启企业区块链和机构测♀♀∩用区块链的元年。[]实际上,摩根大通并不是全球金融柒♀♀◇业在区块链上的第一个吃螃蟹者。♀♀≡缭谒哪昵埃花旗银就对♀♀⊥庑布将推出自己的“花旗扁♀♀∫”,并且花旗还在自尖♀♀『的创新实验室里创建了一个“棱♀♀∴比特币”的技术项目。与此同时,日本租♀♀☆大的金融公司三菱日联金肉♀♀≮集团也声明开始开发和实验名为“Mufg币”的数字货♀♀”遥并且该集团员工如今已经可以♀♀≡谝患夷诓勘憷店使用Mufg币;另外,日本肉♀♀↓大之一的瑞穗金融集团联手♀♀∪毡居收银发起了名为“J-♀♀Coin”的区块链项目研发,且将于今年3月推♀♀〕鲎约旱氖字货币。初步统计,全球范围内♀♀≈辽儆60家银金融机构垛♀♀〖不同程度地涉入区块链并考虑发自己的数字货♀♀”摇[]除了单兵作战与各个击破外,银业还采取团♀♀《佑爰群的形式在区块链领域♀♀〗着积极的拓展与深耕,其♀♀≈凶钪名的就是由全球♀♀【哂杏跋炝Φ42家金融机构共同发起成立的R3 CEV联免♀♀∷。据悉,R3 CEV致力于打造一个开源、通用♀♀」蚕碚瞬镜那块链联盟,而且由♀♀〗鹑谝底噬钊耸俊⒓际跞蒜♀♀≡焙颓块链及密码学专家组成的R3团队正♀♀∮敫昧盟成员共同进研究、实验、设计和建♀♀」梗以使区块链技术满足银业在身份、隐私、安全♀♀♀、可扩展性、互操作性及遗留系统整♀♀『戏矫娴男枰。与R3 CEV联盟类似的,还有摩根大外♀♀〃等联合相关金融机构搭建起来的意♀♀≡太坊联盟(EEA),以及美国银与新加坡咨♀♀⊙通信发展局合作共建的超级账本(Hyperledger)碘♀♀∪。[]值得指出的是,即便是那些♀♀∶挥薪区块链项目自我开发或者未加入相♀♀」匮蟹⑼哦拥囊机构,也在充分而及时地利用第三方区库♀♀¢链平台,比如过去一年国际银巨头汇丰银就借用专有的氢♀♀▲块链解决方案“FX Every♀♀where”共计完成了3500亿美元的外汇解♀♀』易,平均日处理交易量达到了3500至5000笔。吴♀♀∞独有偶,去年富国银还使用他方区块链进了对解♀♀○融科技企业Axoni的3200万美元投资。[]在国内,国♀♀∮辛大银(中国工商银、中国农业银、中国银、中♀♀」建设银、中国邮政储蓄银、交外♀♀〃银)几年前就开始了区块链的应用测试,♀♀《且中国银的区块链部署涉及面最广,其逾♀♀ˇ用场景抵达数字钱包、贸易融资、房屋租赁、公♀♀∫娣銎丁⒖缇持Ц逗褪字票据等地带。♀♀×硗猓由央数字货币研究所与深圳金融库♀♀∑技研究院联合国内外金融机构搭建的“粤港澳大湾区♀♀∶骋捉鹑谇块链平台”于殊♀♀↓月前在深圳正式上线运。[]全球银金融机光♀♀」摩肩接踵地拥抱区块链,首先是区块链能够引起银业斥♀♀∩本的显著降低。在当代金融体系中,银是“中心化”碘♀♀∧一个典型代表,这里斥♀♀↓了银要代表客户进财富管理外,重要的殊♀♀∏须花费大量的人力和财力建立起客户数据库,并且意♀♀―经常性地维护和更新数据系统♀♀ !爸行幕”尽管一定程度上♀♀〗饩隽诵畔⒉欢猿,但是随着系统规模的扩大♀♀,维护成本势必与日俱增。特别是时下全球网民数♀♀×看44亿之众,每一个网民即便增加1万元的增信额度b♀♀‖世界范围增加的额度将是数十万亿,这种信用扩张给意♀♀▲造成的数据处理与管理压力可想而知。但是,♀♀〗柚于区块链的“去中心化”,通过分布式♀♀〖钦擞爰体性数据维护,银业的成本将会得♀♀〉酱蠓度削减。根据西班牙最大银桑坦德银发布的一♀♀》荼ǜ妫如果2020年左右肉♀♀~世界的银内部都使用区块链技术,每年大概能省下♀♀200亿美元。[]降低成本的同时,氢♀♀▲块链还能有效提升银的业务处棱♀♀№效率。在现代货币交易模式中,银承担着电子♀♀∽账、资产托管等第三方服务职能,逾♀♀∪其是针对一个全球化的贸易环境,银作为跨境解♀♀』易第三方服务者的角色似乎必不可少。但谁都知道♀♀。当前的跨境支付结算不仅耗时长,而且费用高。♀♀〉是,区块链将省去第三方金融机构的中间环节,让双♀♀》娇缇持Ц督崴憬灰淄ü点到点的方式快速自由地完斥♀♀∩,同时还能全天候支付、实时到账、提现简便且免♀♀』有隐性成本;不仅如此,区块菱♀♀〈安全、透明、低风险的特性♀♀。提高了跨境汇款的安全性,以及尖♀♀∮快结算与清算速度,大大提高资金利用率。根据麦库♀♀∠锡的测算,从全球范围看,区块链技殊♀♀□在B2B跨境支付与结算业务中的应用将可使每笔♀♀〗灰壮杀敬釉26美元下降到15美元♀♀ []另外,区块链更有利于银氢♀♀】化供应链金融管理,消除与♀♀∑帘巫陨淼牡赖路缦铡F本萁灰桌来是意♀♀▲之间的一项常规重要业务,但许♀♀【靡岳慈词且恢币揽孔乓桓龅谌方实现着有价柒♀♀【证的传递,即使是在现有电子票据交易中,也是需♀♀∫通过央ECDS系统的信♀♀∠⒔交互认证。不过,借助区块链技殊♀♀□,就可直接实现点对点之间的价值粹♀♀~递,不需要特定的实物票据♀♀』蚴侵行南低辰控制和验证,♀♀∑浯来的效果不仅加快了票据的♀♀〈输速度,而且消除了许♀♀《嗳宋操作因素所引致的失误。以国内为例b♀♀‖目前现的汇票业务有约70%为纸质交易,测♀♀≠作环节处处需要人工,并且因为涉及较多中介参与和肉♀♀∷为介入,不仅各个环节容易出现人工操作失误的可能,♀♀《且票据市场也滋生了♀♀〈罅课ス娌僮骰蚩突欺♀♀≌┪。但是,未来通过区块链,供应链金融业务将能大幅♀♀〖跎偃斯さ慕槿耄将目前通过纸质作业的程序数租♀♀≈化。所有参与方(包括供货商、进货商、银)垛♀♀〖能使用一个去中心化的这♀♀∷本分享文件并在达到预定的时间和结果时♀♀∽远进支付,极大提高效率及减少人工交易可拟♀♀≤造成的失误。根据麦肯锡测算,在全♀♀∏蚍段内,区块链技术在供应链金融业务中的应♀♀∮媚馨镏银一年缩减风险成本1♀♀1亿~16亿美元。[]最后,区块链有利于稀释与降低银的监管难度,进而提高业务的合规程度。最近几年,各国商业银为了满足日趋严格的监管要求,不断投入金钱与人力加强信用审核及客户征信,以防止反欺诈、反洗钱以及复杂金融衍生品过度交易引致的系统性风险,如汇丰集团近五年合规部门的员工人数从2000多人增至7000多名,瑞银集团为应对新的监管要求年度发生的专项支出曾高达10亿美元。然而,一旦银建立起了自己的区块链,其中客户信息与交易纪录不仅真实,而且不能更改,这非常有助于银识别异常交易并有效防止欺诈。另外,如果能实现客户信息和交易纪录的自动化加密关联共享,银之间就能省去许多KYC(认识你的客户)的重复工作,银也可以通过分析和监测共享的分布式账本内客户交易为的异常状态,及时发现并消除欺诈、违规转移资金、洗钱等犯罪为。[]当然,不得不承认的是,由于区块链技术下银第三方角色的消失,势必令其传统业务收入口径受到大大地压缩,尤其在目前银的业务链条中,最具盈利性的是支付服务,区块链引起的银非中心化必然令银总体盈利造成一定程度的冲击。但是,作为区块链的发起人或者参与者,银完全可以借此进诸多业务的创新,比如高盛的“SETLCOIN”不仅可以提供近乎瞬时的交易执和结算,还能应用于包括股票和债券在内的资产交易。因此,区块链不仅不会让银变得多余,反而会使银做得更好。[] 没有后续了?奥林巴斯PEN-F确认停测♀♀♀♀♀♀→ 苹果iPhone遇销售危机 中国市场被对手节♀♀♀♀♀♀∽啻蚩[]时代周报特约记者 曾宪天♀♀♀♀ 发自广州[]苹果正在试图让i♀♀♀Phone显得不那么重要♀♀♀。[]2月19日,据《华尔街日报》援引知情人士称b♀♀‖过去数月中,苹果公司♀♀≌不断重组管理层,包括提拔人工肘♀♀∏能(AI)主管约翰詹安德棱♀♀★亚(John Giannandrea)进入高♀♀」苤赐哦樱由人力资源主管迪尔德丽奥布莱恩(♀♀Deirdre O ‘Brien)取♀♀〈即将离职的零售主管安吉拉阿伦德茨(Angel♀♀a Ahrendts),解雇智能语音助殊♀♀≈Siri主管比尔斯塔西尔(B♀♀ill Stasior)等。[]有媒体分析称,苹果♀♀」芾聿愕谋浠,以及视频业♀♀∥褡试床季帧⒆远驾驶项目裁员等调整,也透露出了柒♀♀′业务优先级的变化。2019年苹果业务优镶♀♀∪级从高到低依次为iPhone、流媒体业务、人工肘♀♀∏能业务、智能家居、零售业务、自动驾♀♀∈弧[]在苹果近日公布的2019年第一财季数锯♀♀≥中,iPhone营收为519.82亿美元,较去年♀♀⊥期的611.04亿美元下滑15%,占到苹果总营收的61.66♀♀%。而包括iTunes、应用商店♀♀ Mac应用商店、苹果音乐、苹果支付和Appl♀♀eCare等平台在内的服务业务则带来了1♀♀09亿美元的收入。[]与iPhone销量下滑的困境相比,服务♀♀∫滴竦脑龀こ晌了苹果业绩♀♀〉囊淮罅恋悖也有望成为未来数年中苹♀♀」押注转型的焦点。[]♀♀÷舨欢的iPhone[]“手机销量不♀♀≌裼Ω檬谴偈蛊还转型的重要因素。”第一AI产业研究♀♀≡涸撼に镅囔对时代周报记者扁♀♀№示,从渠道端了解到的情况显示,♀♀〖幢憔历了1月份最新一轮的降价潮,iPhon♀♀e系列产品在国内市场的销量依然没有♀♀『米的迹象。[]从数据上来看,问题似乎镶♀♀≡得更为严峻。在苹果近日公布碘♀♀∧2019年第一财季数据中,iPhone♀♀∮收为519.82亿美元,较去♀♀∧晖期的611.04亿美元下滑15%,占到其租♀♀≤营收的61.66%。而大中华区营收为131.69亿美元,比去♀♀∧晖期的179.56亿美元下滑27%♀♀♀。据了解,这也是苹果自2♀♀007年发布iPhone以来,首次出现收入和利润同殊♀♀”下降的情况。[]而在去年♀♀11月公布2018财年四季报时,库克宣布不再公布iPh♀♀one等硬件产品销量,这也被市场视为对iPho♀♀ne销售失去信心的表现。[]从♀♀〉谌方数据来看,2月14日,国际市场研究机构IDC公布菱♀♀∷2018年Q4中国智能手机市场报告。其中华为(荣耀♀♀。┖霞婆琶榜首,随后是OPPO、vivo,苹果排名跌肘♀♀×第四位。不仅如此,在销量维度中,苹果所♀♀≌季莸氖谐》荻钔比增幅下降菱♀♀∷20%,在销售额维度中,同比增幅更是减赦♀♀≠了24%。[]而在全球市场b♀♀‖数据统计机构旭日大数♀♀【1月份公布的2018年全球肘♀♀∏能手机市场出货量数据显示,苹果依托去年9月新iPho♀♀ne发布会带来的销售增量,仅以多出1♀♀%市场份额的微弱优势,尖♀♀¤难超越异军突起的华为,重回第二免♀♀←的位置。[]另外孙燕飚也分析♀♀〕疲在定价策略方面,苹果产品体♀♀∠悼此朴懈摺⒅小⒌投说幕分,但实际并不符合国♀♀∧谑谐〉氖导是榭觥1暇乖诠拟♀♀≮大部分消费者看来,苹果整体都属♀♀∮谙喽愿呒畚坏牟品体系。缺乏了不可替代性b♀♀‖价格又偏贵的苹果,遇到越来越注重性价比的用烩♀♀¨,结果显而易见用户逐渐向其他品赔♀♀∑倾斜。[]“苹果的下坡路,应该以iPhone 6♀♀∥划分节点,也就是201♀♀4年。”孙燕飚对时代周报尖♀♀∏者表示,iPhone 6以及♀♀≈前的每一代产品都凝聚了苹果强大的创新基因,有租♀♀∨截然不同的特点烙印,而这也是♀♀〉笔iPhone销量节节攀升的原因所在。[♀♀]尤其是“S”系列的更新,往往都是通过发布某项创新♀♀〉募际酰让iPhone在探索手机技术和功拟♀♀≤的道路上保持全球领先的地位。例如4S的Siri、5S的Tou♀♀ch ID、6S的3D Touch等。[]而也正是从iPhone 6S开始♀♀≈敝聊壳暗iPhone XS,产品的外♀♀♀观和功能设计不仅较为雷同,粹♀♀〈新方面也多次让人大跌♀♀⊙劬怠[]例如2016年配♀♀”傅乃摄、2017年增加的无线充电、2018年推出碘♀♀∧双卡双待等等,均是数年前其他品牌早已♀♀∈褂玫募际豕δ堋S泄粉甚至总结称,以往那个让人惊♀♀『舻iPhone,如今竟然沦落到增加别的厂商产品早已♀♀∮涤械墓δ艿弊鞔葱碌木车亍[]实际上在面对♀♀』为、OPPO、vivo、小米等国♀♀∧谄放频木赫时,从产品更新时间的维度上b♀♀‖也可以看出苹果逐渐显♀♀÷兜某倩河肫L。“中国厂商的产品更新节奏♀♀∫丫固化在了6个月以内。”孙燕飚认为,免♀♀℃对国内品牌短平快的打法,苹果仍然坚持粹♀♀~统的1218个月的产品更新节奏,显然难以适应♀♀『徒舾市场发展的步伐。[]显然,外部的竞争压力与内部♀♀≈鸾ドナР品创新力等因素,均为苹果碘♀♀”前的困局埋下了伏笔。“2015年至今,苹果更像处逾♀♀≮温水煮青蛙的危险境地中。”孙砚♀♀∴飚认为,苹果产品即便无创新,仍♀♀∪挥泄粉“剁手”买单的现象,让♀♀∑渥芴迨杖胍廊槐3肿旁龀さ奶势,而这也麻痹和♀♀⊙踊毫似还转型的动力和决♀♀⌒摹[]寻找第二曲线[]♀♀〔还现在,苹果还是艰难地迈出了改革的脚步。[]201♀♀9年苹果的业务优先级从高到低依次为♀♀iPhone、流媒体业务、人工智能业务、智能家锯♀♀∮、零售业务、自动驾驶。[]有知情人士称,♀♀∑还公司的新流媒体视频服务已进入最后♀♀∽急附锥危将为设备用户提供♀♀∶夥涯谌荩并为现有数♀♀∽址务提供一个订阅平台。不过,热门♀♀×髅教迨悠捣务Netflix预♀♀〖撇换岢晌苹果新服务的意♀♀』部分,HBO能否加入也存在疑问。[]有观点分析称♀♀。苹果调整其服务、人工智拟♀♀≤、硬件和零售部门的优先级,目标正是从一家由iPhone♀♀∏动的公司转型为一家由服务业务和潜在革免♀♀↑性技术驱动的公司。[]♀♀∧敲矗iPhone会变得不那♀♀∶粗匾了吗,其实不然。根据互联网三级火箭理论,柒♀♀』果的转型更多是将iPhone从单一的利润来源,♀♀∪谌敫多的流量属性。而iPhone等硬件设备,也将逐渐成为承载苹果服务业务乃至更多生态体系场景延伸的基石所在,其未来重要性不言而喻。[]对此孙燕飚也对时代周报记者分析称,苹果在接下来应该会经历一个“卧薪尝胆”的过程,重点从iPhone等硬件产品层面,找回甚至是提升创新的状态和能力。[]另一方面,从组织架构的角度来看,苹果当下的管理层调整或许只是一个开始。众所周知,相比于微软、阿里等以业务线为导向的事业部架构,苹果采取的是偏创业公司般的,围绕特定专业知识技能搭建的职能型组织架构。比如,苹果不会出现“iPhone高级副总裁”这样的高管职位,取而代之的是硬件技术高级副总裁。[]而从iPhone、Macbook Pro到Apple Watch等产品,苹果之所以能够持续打造多个成功的创新设备,这套特殊组织架构带来的内部协同效应被认为是重要原因之一。[]但也有观点认为,对于每个独立产品线后续的重新设计或突破式创新,这套组织架构模式则带来了更多的限制和障碍。毕竟在这其中,苹果各高管们仅对于“软件工程”和“硬件技术”这样的职能型事物负责,而不是针对独立的产品线负责。[]针对iPhone如今的发展疲态,以及其在苹果未来转型中不可替代的重要性,后续在组织架构变动方面,苹果或许还会推出更多针对性、突破性的举措。[]而在iPhone到达巅峰后,哪块业务或产品才能成为苹果公司业绩增长的第二曲线?[]责任编辑:李锋 2017年中国海警维权执法巡航总航程近百万海♀♀♀♀♀♀±

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